Voici un document passionnant. il nous montre le chemin qu’empruntent les grandes fortunes afin de ne pas payer leur juste part d’impôt. Les états sont en crise. Partout sur le globe, les pays industrialisés manquent de ressources pour simplement continuer à faire rouler la machine. Payer les retraites des fonctionnaires, les salaires mérités des infirmières et des enseignants est devenu un luxe inabordable. Comment en est-on arrivé là? Simple! Des milliards échappent aux systèmes avec la complaisance des politiciens et des banquiers d’affaires. Mais, ils laissent des traces… des pièces à conviction!

Le week-end dernier, je me questionnais sur le rituel du pourboire. Je trouve déplorable que dans la majorité des établissements, tous ces « extras » sont partagés sans distinction. Je n’ai donc plus le privilège de remercier significativement une serveuse sympathique et plus efficace que la moyenne. Du même coup, je ne peux diminuer ma gratitude avec un « air bête » car je pénalise aussi, l’employée dévouée qui travaille à un autre quart. Ne voyez-vous pas un parallèle avec les bonis extravagants des banquiers et autres administrateurs opportunistes?

Le TIP puisent ses origines au 18 ième siècle dans les coffee shops Anglais. Sur le bord des comptoirs, des employées avaient eu le culot d’afficher devant une petite boîte de monnaie: « To Insure Promptness ». Vous vouliez un service plus rapide? Il fallait donner quelque chose AVANT de se faire servir. Un peu comme un tip à un portier qui nous trouvera une belle place dans le bar ou la disco. Pensez-y un peu, de nos jours on donne du pourboire APRÈS. Lire Plus

Que ceux qui prétendent que Twitter ne sert qu’à des niaiseries et futilités se le tiennent pour dit: C’est vrai! Mais c’est parce parce qu’on s’amuse que ça ne peut pas être aussi des Grosssses Zzaffaires…

La force de Twitter c’est le relationnel, le SÔCIAL quoi. Oui, on se fait des amis, des clients, des contacts et il se crée même des mariages pour le moins étranges. Ainsi, j’ai fait la connaissance d’un vrai phénomène, le psychiatrisé en liberté: @crapules, alias Yan Thériault. Comme plus de 3000 personnes, j’ai été déstabilisé plus d’une fois par ses Tweets hystériques, ironiques, psychédéliques et carrément hilarants. Suffisamment, pour vouloir le rencontrer et lui proposer une alliance démoniaque.
Sachant que la folie côtoie le génie, j’ai vu dans ses oeuvres, coups de plumes, coups de gueule et répliques assassines, le candidat parfait à mon dessein. En février dernier, je me suis rendu dans le repère des Crapules et je lui ai parlé de mon projet: un dessin animé sur le monde tordu de la finance. On n’a eu qu’à ajouter une petite déformation à une réalité déjà absurde. «Les Traders» c’est le quotidien des spéculateurs et leur détachement face à des citoyens estomaqués. Nous sommes tous renversés par l’ampleur de leur bonis et leurs immenses pouvoirs sur la consommation, l’endettement et nos services sociaux!

L’idée a tout de suite souri à Yan et dans ses yeux vitreux et inquiétants à la «Shinning» j’ai vu qu’il voyait ce que je voyais! Les hautes sphères de la finance sont habitées par des personnages plus vrais que nature. Des psychopathes, des névrosés, des maniaques de toutes sortes… qui spéculent sur le sort de chacun de nous.

Yvan Duvent et Élie Stérick sont maintenant en vie. Les employés clefs de BlackHole Investments, on veut les voir sévir en France, au Québec, et pourquoi pas même, aux STATES! Alors ben, on spécule là-dessus!  Qu’en pensez-vous?

Comme  si un pilier du mur de Wall Street s’effondrait. La puissante Banque d’affaires Goldman Sachs est accusée de fraude par la SEC. On soutient que GS a joué un rôle central dans le scandale du papier commercial adossé à des actifs toxiques (subprimes). La SEC affirme que des documents internes confirment que la haute direction connaissait trop bien les risques de ces périlleux montages financiers. La SEC allègue que la banque savait pertinemment que l’immense fonds de couverture (Hedge Funds) Paulson & Co vendaient à découvert les titres financiers reliés aux « subprimes » mais elle a tout de même continué à faire la promotion auprès de prospects et clients d’affaire. Elle a ainsi conduit en toute connaissance de cause, des centaines d’entreprises à l’abattoir. Lire Plus

Le président de la Banque Nationale est une vedette. Une grrrrosse veudette. Les clients, employés et actionnaires sont de petits figurants dans le film de sa vie.  C’est parce qu’il est quelqu’un de supérieur à la populace qu’il mérite un salaire 72 fois plus élevé que ses employés. Comme le Médac, j’en suis outré.

Louis Vachon se compare sans hésiter à une grosse vedette du sport pour justifier ses millions. Quelle industrie tout de même! A ce que je sache dans le sport, c’est pas le coach qui score mais les joueurs sur le terrain! Pis, en voyez-vous beaucoup d’équipe qui récompense la consommation de produits dopants? S’il veut se  comparer à une vedette du sport, je propose Barry Bonds. Comme ce joueur étoile avec les substances dopantes, la Banque Nationale fut identifiée comme une grande utilisatrice du papier commercial au Canada. Lire Plus

En raison de l’arrogance gonflable démontrée par des centaines d’individus en 2008 et 2009, la MBA (Major Blog Awards) remet maintenant des trophées à des groupes ou personnalités qui ont fait preuve d’une voracité exemplaire envers les biens de la collectivité.

Les lauréats ont tous démontré une effronterie spectaculaire doublée d’une suffisance de calibre mondial. Vous serez grandement surpris de l’identité de notre vainqueur. Il faut dire que ce n’est qu’à la toute fin 2009 qu’il a choisi de faire un retour dans l’univers de la bouffissure. Si le Nobel de la rapacité avait existé en 2001, il l’aurait décroché haut la main. Oubliez nos commissaires d’école qui se sont voté des augmentations de 7% alors que des classes manquent de craie. Oubliez la pingrerie d’Earl Jones, le vampirisme de Vincent Lacroix ou l’arrivisme de quelques plaisanciers de la construction montréalaise. Oubliez nos banquiers escamoteurs et leur papier commercial Cotonnel! Non, non… ils n’arrivent pas à la fesse de notre intrépide trouduc. Oui je sais, le séduisant Karlheinz Schreiber a eu beau faire rougir le menton de Mulroney, mais son tripotage a été ombragé par mieux.

Nous aurions certes pu décerner une médaille à Henri-Paul Rousseau, ce vaillant capitaine qui a su abandonner à temps son équipage durant la tempête parfaite. Et que dire des présidents Rick Wagoner (GM), Alan Mulally (Ford), et Robert Nardelli (Chrysler) qui se sont rendu àWashington en jet privé… pour réclamer les deniers publics nécessaires à la survie de leurs sociétés en difficulté. Nous avons été émus aux larmes devant le culot gargantuesque du CEO d’AIG. Edouard Liddy a cru bon verser 165 millions en bonis à ses valeureux cadres qui l’ont aidé à faire perdre 99 milliards à son entreprise en 2008.

En 2009, le trophée Arrogance 2009 va à John Roth. Président de Nortel de 1997 à 2001. Par ses manoeuvres astucieuses, il a su gonfler l’action d’une société sans valeur à un sommet spectaculaire. Sachant les coffres presque à sec, il a su quitté à temps en s’octroyait un pourboire de 135 millions US. Pas complètement heureux de sa vie de pacha à Orangeville en Ontario, Roth aspire à mieux. Depuis la banqueroute de Nortel, à l’exception des formidables poursuites et recours collectifs des actionnaires et anciens employés visant les anciens dirigeants, il ne reste presque plus d’actifs tangibles. Qu’à cela ne tienne! Roth réclame à un tribunal américain des faillites une protection d’UN MILLIARD de dollars au cas où, il perdrait une de ses causes.

Bravo John! Votre outrecuidance vous élève au sommet des plus vils personnages canadiens de 2009!

Vous avez sans doute lu mes prises de position sur l’IQPF et sur les commentaires déconnectés de sa porte-parole. Pour vous remettre dans le contexte, à l’Institut québécois de Planification financière, on considère que les campagnes de vigilance de l’AMF ne visent pas les planificateurs financiers, car ils ne vendent rien. Ils n’offrent que des conseils. Pardon?

Je ne pouvais pas le croire et maintenant, statistiques en main j’affirme qu’on berne le public et on manque sérieusement de respect envers les planificateurs. Hier matin pour en avoir le coeur net, j’ai téléphoné à la Chambre de Sécurité financière, le bras déontologique des professionnels de la finance au Québec. Monsieur Vincent Pâquet m’a gentiment dirigé vers les liens du nouveau site de la Chambre qui contiennent les données les plus récentes et il m’a aussi transmis les données complémentaires que je vous présente.

Concrètement au Québec, il y a 32 400 conseillers. De ce nombre, 53% sont des femmes, 86% sont francophones et 82% ont entre 30 et 60 ans.

Pour ce qui est des champs de pratique, on retrouve 12 300 membres qui offrent des produits de placements et de protection des compagnies d’assurance. 4 400 offrent des assurances collectives, 24 000 des fonds communs, 900 des plans et bourses d’études et 4 800 de la planification financière. Si on additionne tous ces permis, on arrive à un total de plus de 46 000… sur 32 000 membres. On comprend que certaines personnes possèdent plus d’un permis.

Revenons à ce qui nous intéresse; les planificateurs financiers.  Ils représentent 13,6% des conseillers inscrits et parfaitement en règle. De ce nombre, si je retire ceux qui n’ont strictement rien à vendre, car ils n’ont pas de permis en fonds, ni assurance, ni bourse d’études… il en reste 407! À peine plus de 8% de ceux qui préparent une planification financière et successorale n’ont pas en tête, une commission générée par un produit financier qu’ils vont ensuite vouloir vous vendre. Soit 1,26% de l’industrie. Des 407, il y en a un bon nombre qui ne fait même pas de planification. Ils ont le titre, car ça paraît bien de le combiner à leur fonction de comptable, notaire , actuaire, avocat… ou même de gérant d’un guichet automatique!

Sur les 4 800 planificateurs, très peu vivent de la planification financière. Le titre est galvaudé royalement afin de rehausser la crédibilité du personnel au service à la clientèle et de la force de VENTE des réseaux captifs. Donc, 4 393 ou 92% des planificateurs sont des vendeurs. C’est assez clair. Dans les banques et caisses, plus d’une fois on m’a confirmé que c’était un obligation d’obtenir le titre de planificateur pour conserver un emploi dont les tâches n’inclueront JAMAIS de la planification. Est-ce une situation de conflits d’intérêts? Certainement. Alors lorsqu’à l’IQPF on s’époumone en clamant que les membres n’ont pas besoin d’être «investigués» car il n’offrent pas de produit… on joue la comédie ou on fait les innocents comme le maire Tremblay. Et s’ils ne sont pas vendeurs, dites-moi, que font tout ces gens avec des permis de VENTE de produits d’assurance ou de placement?

Sachant que seulement 1,26% des professionnels de l’industrie n’a rien à vendre, peut-on tout de même être bien conseillé? OUI. Il n’y a pas de mal à être vendeur. C’est un métier intéressant et  très valorisant.  Il est cependant très hypocrite de prétendre que les planificateurs vivent des conseils alors que les statistiques démontrent que c’est la VENTE qui leur donne à manger. Alors attention, si vous souhaitez obtenir les services et produits d’un professionnel aux mains libres, assurez-vous que celui-ci n’a pas de quota de vente ou pire, qu’il n’est pas obligé d’inclure un certain pourcentage des produits du catalogue exclusif de sa firme. Autrement, on fait passer les intérêts de l’institution financière AVANT ceux des clients. Par exemple, si le planificateur travaille pour l’industrielle-Alliance, Investors ou la Banque Nationale, exigez par écrit que ses solutions proposées proviennent de tout autre manufacturier. Point. On refuse? Allez chez un conseiller ou planificateur indépendant qui n’a aucun lien d’emploi avec une quelconque institution.

Oui, chacun a le droit de gagner sa vie. Mais, chaque client a aussi droit de ne payer QUE le nécessaire et de connaître les ramifications et points de pression qui influencent la pratique des conseillers et planificateurs. Il faudra surement à en venir un jour aux mêmes conclusions que le législateur Australien en est venu: FINI les commissions.

Au lieu de vouloir protéger son membership à tout prix comme une micro centrale syndicale de poseurs de bardeaux, les dirigeants de l’IQPF devraient tendre la main aux autres professionnels et coordonner ses efforts d’éducation du public avec ceux de l’AMF. Est-ce que l’équipe en place a suffisamment de diplomatie et de talents pour le faire?

Un secret connu de tous, n’est plus un secret n’est-ce pas? Alors maintenant que les murs des banques suisses craquent et se fissurent… le secret bancaire devient polichinelle! Les temps sont durs pour tous, mais les banquiers de fraudeurs fiscaux et de bandits de tout acabit commence à sentir le roussi. Qui a encore envie d’aller cacher son magot dans un paradis fiscal?