Steen Jakobsen, économiste en chef chez Saxo Bank, commente :

« Nos prévisions chocs ont pour but d’encourager les investisseurs à une réflexion moins convenue et à se préparer à des événements lourds de sens pour l’économie mondiale. Adopter une réflexion moins conventionnelle est souvent malaisé. Se trouver confronté à une mauvaise surprise à laquelle on a négligé de se préparer l’est tout autant.

Si certaines de ces hypothèses venaient à se réaliser, 2012 serait alors une année de changement radical. Rien ne nous ferait plus plaisir que d’avoir tort et de voir ces perspectives négatives infirmées, mais alors uniquement si les événements qui les remplacent valent mieux que le paradigme actuel institué par les banques centrales et les autorités publiques. »

Les prévisions chocs de Saxo Banque pour 2012 :

1. Chute de 50 % de l’action Apple Inc par rapport au plus haut de 2011

. Apple sera donc incapable de maintenir ses parts de marché actuelles pour iOS et l’iPad, respectivement de 55 % (trois fois celle du système d’exploitation Android) et 66 %.

2. L’UE déclare un congé bancaire prolongé en 2012.

Les modifications apportées en décembre au traité sur l’Union européenne se révèlent insuffisantes pour résoudre les besoins de financement des pays européens, en particulier ceux de l’Italie, et la crise des dettes publiques reprend de plus belle en milieu d’année. La conséquence immédiate est un effondrement des marchés financiers de l’ordre de 25 %, qui pousse les décisionnaires politiques européens à déclarer un congé bancaire prolongé et contraint à la fermeture toutes les bourses et banques européennes pour au moins une semaine.

3. Un candidat aujourd’hui encore inconnu s’installe à la Maison blanche.

En 1992, le milliardaire Texan Ross Perot parvenait à tirer parti d’une économie en récession et d’un désaveu global de la politique américaine pour récolter 18,9 % des suffrages. Les trois années de présidence de Barack Obama ont apporté trop peu de changements et n’ont fait que renforcer des désillusions déjà généralisées quant au système politique américain dans son ensemble : les conditions sont donc plus que jamais idéales pour un candidat soutenu par un troisième parti. Avec un programme fort promettant de véritables changements, un candidat entrant en lice début 2012 et remporte la présidence avec pas moins de 38 % en novembre, dans ce qui constitue l’un des scrutins les plus déterminants dans l’histoire des États-Unis.

4. L’Australie entre en récession.

L’affaiblissement de l’étoile montante asiatique (la Chine) touche d’autres pays de l’Asie Pacifique et les pousse en récession. S’il existe un pays dépendant du bien-être du géant asiatique, c’est bien l’Australie, dont l’économie repose largement sur les ressources minières et naturelles. À mesure que la demande chinoise s’affaiblit, l’Australie entre dans une récession qui ne sera qu’accentuée par l’effondrement attendu de longue date du secteur du logement, cinq ans après les autres pays développés.

5. Les accords de Bâle III et autres nouvelles réglementations forcent la nationalisation de 50 banques européennes.

Début 2012, les nouvelles exigences en fonds propres et la pression réglementaire vont faire monter la tension au sein du système bancaire européen et forcer les banques à accélérer leur processus de désendettement. La situation donne lieu à un bradage des actifs financiers, en raison d’une demande timide sur les marchés. Le gel total du marché interbancaire européen entraîne des mouvements de panique bancaire de la part d’épargnants méfiants à l’égard des garanties d’États insolvables. Plus de 50 banques entrent dans le giron public et plusieurs grandes banques commerciales disparaissent.

6. Le statut de marché refuge de la Suisse subtilisé par la Suède et la Norvège.

Comme nous l’avons vu avec la Suisse, devenir un marché refuge dans un contexte de dévaluations généralisées des devises par les banques centrales comporte un certain nombre de risques pour l’économie d’un pays. Les marchés financiers suédois et norvégien sont bien plus modestes que celui de la Suisse, mais cette dernière mène une politique offensive de dévaluation et les gérants d’actifs sont à la recherche de nouveaux marchés refuges. Les bons d’État des deux pays attirent des flux de capitaux suffisamment massifs pour pousser leurs rendements à 10 ans jusqu’à plus de 100 points de base en-dessous de ceux du Bund.

7. La Banque nationale suisse l’emporte et catapulte la paire EUR/CHF à 1,50.

La persévérance de la Suisse dans sa lutte contre l’appréciation du franc continue à porter ses fruits en 2012. Les fondamentaux suisses, en particulier ceux liés aux exportations, continuent à pâtir de la solidité passée du franc. La Banque nationale suisse et les autorités publiques sont donc amenées à maintenir la pression pour prévenir les dommages collatéraux. Les programmes existants sont prolongés et les taux d’intérêt deviennent même négatifs, afin de provoquer suffisamment de sorties de capitaux pour faire monter la paire EUR/CHF à pas moins de 1,50 en cours d’année.

8. La paire USD/CNY grimpe de 10 % à 7,00.

Avec la baisse du rendement marginal des projets immobiliers créateurs de villes-fantômes et des exportateurs aux prises avec des marges réduites à une peau de chagrin suite à la progression du yuan, la Chine flirte avec une « récession », ce qui pour elle signifie une croissance du PIB de 5 à 6 %. Les responsables chinois viennent alors au secours des exportateurs en permettant au yuan de baisser face à un dollar dopé par son statut de valeur refuge, dans le contexte du ralentissement de la croissance mondiale et de persistance de la crise des dettes européennes, ce qui amène le cross USD/CNY à 7,00 (10 % d’augmentation face au niveau actuel).

9. Le Baltic Dry Index progresse de 100 %.

Liée à la réduction des dépenses d’exploitation, la baisse des prix pétroliers en 2012 pourrait conduire à une hausse du Baltic Dry Index. Le Brésil et l’Australie devraient accroître leur offre de minerai de fer, ce qui compressera encore les prix et provoquera une hausse des importations chinoises afin de satisfaire l’insatiable production industrielle du pays. Conjuguée à des politiques d’assouplissement monétaire, la situation entraîne une flambée de la demande en minerai de fer.

10. Les prix du blé doublent en 2012.

Le prix du blé CBOT double courant 2012, après avoir été la matière première agricole la moins performante en 2011. Avec une population mondiale de 7 milliards d’individus et des politiques monétaires extrêmement accommodantes, des conditions météorologiques une nouvelle fois défavorables font malheureusement de 2012 une année bien difficile pour les produits agricoles. Le cours du blé devrait alors plus particulièrement se redresser et atteindre les plus hauts de 2008, poussé par le dénouement des positions vendeuses les plus importantes de l’histoire constituées par les spéculateurs.

Et vous? Que voyez-vous comme évènement surprise qui pourrait étonner la planète en 2012?

Parmi les pratiques dépassées que les autorités doivent stopper rapidement, il y a les quotas de vente. Ils sont en ligne directe avec la spéculation outrancière et avec le système de bonis démesurés des banquiers basé sur le court terme. Trop souvent le public achète des produits financiers médiocres de gens en qui ils ont une grande confiance. Pourquoi ceux-ci ne leur proposent pas les solutions financières les plus ADEQUATES à leur situation? Parce qu’ils souhaitent simplement conserver leur emploi ou encore toucher des bonis de fin d’année.

L’industrie des services financiers a bien changé. Les investisseurs sont mieux éduqués, plus curieux et les autorités réglementaires sont devenues plus rapides sur la gâchette. Malgré tout, de grandes firmes de valeurs mobilières canadiennes et des réseaux d’assurance et de fonds communs « captifs » fonctionnent encore de manière pyramidale (comme Amway et Tupperware)! Ces géants obligent leurs employés à recruter et VENDRE des produits maisons qui commissionnent plus que les autres ou pire, certains courtiers incitent leurs conseillers à multiplier les transactions pour générer le plus de commissions. On observe que les intérêts des clients passent APRES les quotas de vente.

C’est particulièrement vrai durant les marchés agités ou durant les périodes de baisses boursières prolongées. Même si le portefeuille me contient que des éléments de qualité, le conseiller trouvera des excuses pour vendre à perte tel ou tel titre pour en acheter un semblable ou pire, pour acheter le nouveau panier que sa firme vient de lancer sur le marché! En fait, durant les moment difficiles, le conseiller a la tête sur le billot! S’il ne rencontre pas ses chiffres de vente… Ciao, Ciao Mickey Mouse!
On va le foutre cavalièrement à la porte et on va offrir sa clientèle à un autre conseiller moins scrupuleux ou avec assez d’actifs pour tenir le couperet loin de ses carotides.

Vous voulez être certain que votre conseiller vous offre ce qu’il y a de meilleur?

1. Vous pouvez le payer à honoraire
2. Exigez des produits financiers sans lien avec sa firme
3. Demandez à voir les placements personnels de votre conseiller
4. S’il est soumis à des quotas de vente; sauvez-vous en courant!

Je suis convaincu qu’il existe encore des cas d’évasion fiscale « facilitée » par des professionnels québécois, mais je crois aussi que l’intolérance de Desjardins est un signal très fort aux comptables, avocats, notaires et banquiers créatifs! Les boîtes sérieuses ne peuvent plus tolérer ce qui  a peut-être été à une certaine époque, « encourager ».

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UBS recrutait à Montréal

Les banquiers suisses ne recrutaient pas seulement leurs richissimes clients chez les américains, mais aussi on s’en doute chez nous, dans notre propre cour. Voici le témoignage de Simon, un conseiller plein exercice du centre-ville de Montréal. A l’emploi d’une des grandes banques canadiennes, il a dû contre son gré, administrer un compte de placement d’une cliente canadienne qui a blanchit son argent à l’aide d’un banquier Suisse.

Au début des années 2000, Simon gérait encore tous les actifs de la famille T. En 10 ans, l’actif grimpait tranquillement mais pas assez vite aux yeux de madame. Du 7 ou 8% NET annuel, c’était trop pépère à son goût. D’autant plus que son portefeuille de 5 millions, dégageait environ 250 000$ de gains imposables à chaque année. En 2001, madame menace de quitter la banque.

« C’est pas compliqué, elle m’a lancé un ultimatum. Ou bien je lui trouvais une façon de régler son problème fiscal ou bien elle déménageait son compte chez mon voisin du boulevard René-Lévesque. On était dans un contexte difficile, les technos venaient de planter et les comptes de cette valeur, on voulait les conserver. Mon directeur a donc fourni à madame T les coordonnées de monsieur S, un banquier suisse qui recrutait pour l’UBS.» L’Union des Banques Suisses, celle-là même qui a eu maille à partir avec le fisc américain et  l’Agence du Revenu du Canada.

La grande virée de monsieur S

Simon a pu ainsi retenir pendant quelques années, la gestion quotidienne des comptes de type enregistré de la famille T, comme les REER, les REEE et CRI. Pour le reste, il a donné les grandes politiques de placements à sa cliente qui a fait sortir en douce, un joli magot. Voici la technique :

«Lorsque monsieur S est au pays, il fait la grande tournée. Il est à Montréal pour une semaine ou deux et ramasse les enveloppes. C’est un habitué. Nommez-moi, n’importe laquelle des grandes banques à Montréal, il a fait affaire avec elle c’est certain! Monsieur S, c’est un grand fan de hockey. Alors, venir à Montréal, c’est une vraie partie de plaisir. Il a même son condo sur la rue Sherbrooke. Il demande seulement du comptant, alors les clients comme madame T, lui apporte ça par tranche de 50 000$ »

-Cash ? T’es sérieux. Les clients n’ont pas peur qu’il disparaisse dans la brume ?

« Ben, ils sont craintifs au début, c’est pour ça qu’ils n’apportent que 50 000$ à la fois. Comme c’est leur propre banque qui les a référés, ils savent qui aller voir si jamais un dépôt ne figurait pas sur l’état de compte à la fin du mois, ou s’il manquait ne serait-ce qu’un seul billet de 100$. Pas d’inquiétude, Monsieur S est d’une droiture et d’une honnêteté exemplaire. Je l’ai vu faire en personne, Il est très méticuleux et ne prend pas n’importe quel client. Il ne touche à rien qui a l’air de louche. Il fait même des vérifications de crédits s’il a des doutes sur des activités criminelles. L’argent du crime, il ne touche pas à ça. Il charge cher mais le compte est toujours bon. Une fois, j’ai eu connaissance d’une vive inquiétude. Il y a quelques années, le banquier a eu un gros accident d’auto entre Montréal et Québec. Il était sérieusement amoché et a dû être hospitalisé. Comme il ne répondait plus à son portable, des dizaines de clients inquiets ont appelés à la banque. Heureusement, il s’est rétabli rapidement. Leur argent n’avait pas disparu ! »

Surprise, l’argent reste ici!

-Tu dis qu’il charge cher. C’est combien ça ?

« Ça dépend des montants en jeu, mais d’ordinaire c’est 3% pour chaque dépôt et 2% de frais annuel, incluant leur frais de courtage canadien. C’est vrai que ça fait cher, mais pas mal moins que les 250 000$ en impôt que payait la famille T pour ses comptes ouverts. »

- Minute, je ne comprends pas. Tu dis 2% incluant les frais de courtage canadien. Les 50 000$ en cash, ils s’envolaient pas pour la Suisse ?

« Es-tu fou ! Ça passe pas dans les avions ça, des centaines de milliers de dollars en cash ! Oublie les mallettes de James Bond. On n’a pas droit de dépasser 10 000$ canadien dans nos bagages, tu ne vas pas dans l’sud des fois? Tu devrais savoir ça. L’argent ne quitte jamais Montréal. C’est pour ça qu’on le référait. Ces enveloppes de cash, il venait les redéposer dans la journée dans nos succursales. Il avait des comptes partout. Au lieu que le client soit identifié clairement, c’était devenu un compte numéroté appartenant à la banque suisse. Pis tu sauras que la plupart des clients investissent dans ce qu’ils connaissent ; des fonds mutuels connus, du Bombardier, Barrick, RIM, Power, Hydro-Québec et beaucoup d’obligations du Canada, des provinces et des villes canadiennes. »

-T’est en train de me dire que l’argent reste ici et est même investi dans l’économie canadienne ?

« Ben, en bonne partie de ce que j’ai vu, c’est exact. Certains ont des comptes où monsieur S gère à sa discrétion, et c’est là que le compte devient surtout composé de valeurs américaines et européennes qu’il transige chez eux. Avec le taux de change qui joue au Yo-yo, le monde aime moins ça ! »

Simon n’a plus madame T comme cliente. Éternelle insatisfaite, en 2008 elle a fini par transférer ses économies ailleurs. Elle était toujours à la recherche d’un meilleur rendement et de moindre frais. Et Monsieur S, est-il toujours actif à Montréal ?

« Je ne le sais pas. De notre coté, on ne le réfère plus. La chasse aux terroristes a rendu la direction très nerveuse. Il faut dire que le CANAFE surveille davantage les transactions d’importance.»

La GRC s’en mêle ou s’emmêle?

Jean-Pierre Blackburn, le ministre du revenu national de l’époque a mentionné en 2009 qu’il souhaitait lui aussi interroger, les représentants d’UBS sur les canadiens qui camouflent des actifs en Suisse. J’imagine qu’il a eu aussi des franches discussions avec les patrons de nos grandes banques! Si une bonne partie de l’argent qui échappe au radar de l’ARC est déjà ici, inutile de traire des vaches alpines!

Comparé à la cavalerie Yankees, la police montée effraie moins, mais a le mérite de maintenir les projecteurs braqués sur les complices de l’évasion fiscale. Avec la réplique canadienne, il n’y a maintenant aucun doute. Les copains du G-20 vont tous prendre un ticket et faire la queue pour demander l’aumône aux Suisses… et à leurs amis. Pas de doute, c’est la canicule au paradis!

Toujours en 2009, le gouvernement Suisse a empoché 1,2 milliard en cédant sa participation en actions dans UBS. Coïncidence ; la vente de débarras a eu lieu quelques jours après l’entente historique entre l’IRS et USB qui prévoit le dévoilement de l’identité de 4 450 américains qui ont camouflé ensemble, plus de 10 milliards (chiffre qui semble conservateur). Avec une dette atteignant bientôt les 14 500 milliards, plus question de laisser tranquille les citoyens américains qui utilisent des paradis fiscaux. La dette canadienne n’est pas aussi monstrueuse c’est vrai mais, elle peut certainement diminuer si l’Agence du Revenu débusque quelques centaines de clients de monsieur S.

Transparency International vient de publier son nouvel indice de corruption des pays exportateurs (ICPE). Sans surprise, la Russie est toujours le pays champion du pot-de-vin. L’indice recense les pots-de-vin versés par des entreprises des principaux pays exportateurs à l’étranger, en vue de s’approprier des parts de marchés hors de leurs frontières. La Russie partage ce triste record avec la Chine, le Mexique, l’Indonésie, les Émirats Arabes Unis, l’Argentine et l’Arabie Saoudite.

Cependant, au sommet des pays les plus stricts et intègres, se trouve les Pays-Bas, La Suisse, la Belgique, l’Allemagne, le Japon, l’Australie. Le Canada est le pays qui a subi la pire dégringolade, Il est passé de la 2e place des pays les plus vertueux en 2008 au 6e rang, cette année. Il n’y a donc pas seulement la population canadienne et québécoise qui perçoit que la corruption prend de l’ampleur au pays. La communauté internationale des affaires l’a aussi observé. Pour arrivé à ce résultat, Transparency International a sondé 3000 hauts dirigeants d’entreprises dans 28 pays développés.

Sans surprise, on constate que la corruption fait littéralement partie des moeurs dans les secteurs de la construction, des travaux publics, l’immobilier, l’exploitation minière, gazière et pétrolière. Mais le droit, l’industrie pharmaceutique et les soins de santé ne sont pas en reste. À l’opposé, l’agriculture, l’industrie manufacturière de petite taille, l’aérospatial, les technologies de l’information et les services financiers sont les moins touchés par les tours de passe-passe et magouilles.

Selon l’organisme, dans l’ICPE 2011, les dirigeants de sociétés internationales signalent une pratique généralisée du versement de pots-de-vin à des fonctionnaires afin de remporter des appels d’offres, se soustraire à la réglementation, accélérer les procédures gouvernementales ou influencer l’élaboration des politiques publiques.

Pour la première fois, l’ICPE s’intéresse aussi à la corruption entre sociétés privées. L’indice révèle ainsi que les entreprises ont une propension presque comparable à verser des pots-de-vin à d’autres entreprises. Ces résultats suggèrent que la corruption est un problème non seulement pour le secteur public, mais aussi pour le secteur privé, comportant des risques financiers et de réputation majeure pour les sociétés impliquées.

La présidente de Transparency Internationale, Huguette Labelle déclare: « Il est clair que les pots-de-vin demeurent une pratique courante dans les relations commerciales de trop nombreuses entreprises, et pas seulement dans leurs relations avec les fonctionnaires. De plus, les sociétés qui ne parviennent pas à empêcher le versement de pots-de-vin dans leur chaîne d’approvisionnement courent le risque d’être poursuivies pour des actions imputables à leurs employés ou leurs partenaires commerciaux ».

Madame Labelle insiste pour rappeler aux participants du G20: « …Cette semaine à Cannes, ils doivent faire de la corruption transnationale un chantier urgent et prioritaire. Les nouvelles législations mises en place dans les pays du G20 offrent l’opportunité de garantir une économie mondiale plus juste et plus ouverte, créant les conditions d’une reprise durable et garantissant la stabilité pour la croissance future. Les gouvernements peuvent renforcer les progrès réalisés en allouant des ressources suffisantes aux organes d’enquêtes et de poursuites judiciaires, afin qu’il existe un réel effet dissuasif à l’encontre des comportements illégaux ou contraires à l’éthique »

l’Indice de Perception de la Corruption, qui classe les pays selon leur niveau de corruption perçue dans le secteur public, sera publié le 1er décembre 2011. L’enquête mondiale sur la corruption et les pots-de-vin a été menée en majeure partie par le groupe Ipsos et vérifiée par Ernst&Young.

Vous pouvez suivre le compte Twitter de Transparency International: @anticorruption ou visitez www.transparency.org

Ne voulant pas porter l’odieux des réformes sociales, Papandréou laissera la population décider à sa place
Décider quoi?
1-Rester dans la zone euro, nettoyer les finances publiques et se serrer la ceinture pendant 4 ou 5 ans.
ou
2-Sortir de la l’euro et vivre une inflation galopante et une crise économique sévère pendant 10 ou 15 ans.

La Grèce est rendue à ce carrefour. Proposer un tel référendum pour janvier équivaut au supplice de la goutte pour la zone euro. La pression est telle que la dernière proposition pourrait bien être retirée et les Grecs n’auront plus à se prononcer. Il ne restera que l’option #2. Un jour, il faudra bien qu’ils se réveillent. La population de toutes les classes a abusé de mesures sociales d’une générosité sans borne et pendant ce temps… chacun trichait allègrement sans jamais voir de conséquences.

L’évasion fiscale; sport national

Tricher le fisc c’est universel mais, disons qu’en Grèce c’est une discipline olympique. Constantinos Bacouris de Transparency International considère que l’évasion fiscale, le travail au noir et la corruption représentent environ 30% de la taille du PIB de son pays. L’état perd 18 à 20 milliards par an. Il est de notoriété publique que les architectes, médecins, avocats, plombiers et restaurateurs ont vécu des années de vaches grasses. La fête est terminée. L’état entend rendre publique l’identité de tous ses citoyens gagnant plus de 150 000 euros et qui n’ont pas payé leurs impôts.

Larisa capital de la Porsche Cayenne.

Une Cayenne se vend entre 60 000 et 120 000$. Un véhicule extrêmement populaire en Grèce. En fait, il y a davantage de Porsche Cayenne en circulation dans ce pays que d’habitants déclarant plus de 50 000$ par année!
Larisa est une municipalité de moyenne taille. Ses 250 000 habitants sont pour la plupart des agriculteurs. Comme l’agriculture du pays ne compte que pour 3,2% du PIB, la moitié des revenus des agriculteurs proviennent des paiements de transferts et subventions agricoles de la communauté européenne.
Ces versements substantiels ont propulsé le niveau de vie des citoyens de Larisa. Pas étonnant qu’au siège social de Porsche à Stuttgart, on qualifie Larisa de capital mondiale de la Cayenne. On y trouve plus de Porsche Cayenne per capita qu’à New York  ou Londres.

La gaffe que plusieurs commettent; offrir un prix qui ne vous intéresse pas ou peu. Comme des produits passés de mode.

Voici les 10 cadeaux «perdants». 10 items qui attirent de moins en moins les foules et qui vous font passer à côté de la cible. Au lieu de vous attirer des clients ou des ambassadeurs de votre marque, ce genre de prix peut saboter votre image et votre réputation.

1-Un voyage dans une destination balayée par un ouragan (comme la Riviera Maya). Vous êtes mieux d’offrir un voyage avec possibilité d’annulation. Vous ne souhaitez pas quand même, risquer la vie de vos clients?

2-Un abonnement à des magazines en déclin. Que ce soit un magazine d’affaires, de mode ou spécialisé comme l’automobile…. Assurez-vous de la santé financière de l’éditeur AVANT de démarrer votre concours. Autrement, on vous le reprochera! Un abonnement d’un an comportant 3 numéros, c’est pas fort!

3-Un séjour dans un Spa ou Centre de Santé non reconnu. Prenez toujours des références. Idéalement, vous devrez l’essayer AVANT. Ou bien, limitez-vous à des établissements reconnus et sans reproche.

4-Des billets pour une équipe de sport amateur ou junior. Si vous avez de la difficulté à trouver des preneurs lorsque vous DONNEZ des billets pour une équipe junior… imaginez l’effet, si vous les faites tirer! La perception de la valeur est très importante.

5-Un spectacle d’un nouvel humoriste. L’humour, ça ne se discute pas. On aime ou on n’aime pas. Avec la prolifération des humoristes, il est toujours apprécié de recevoir en cadeau des billets pour un humoriste populaire. Mais lorsqu’il s’agit d’un nouveau talent… il faut vraiment avoir l’esprit ouvert ou encore devant un phénomène.

6-Un lecteur MP3 Zune. Si Microsoft a abandonné cette division, c’est pas pour rien. Le public n’en veut pas. Même si vous payez plus de 200$ pour un lecteur MP3, les iPods sont maintenant la norme. Offrez autre chose et vous passerez à côté..

7-Des billets de spectacles en dehors de votre région ou pire d’un artiste ayant des démêlés avec la justice. Sans commentaires.

8-Des entrées de cinéma pour un film de série B comme French Immersion. C’est la même chose que d’offrir des billets pour du sport junior. Vous souhaitez faire plaisir ou vous débarrasser?

9-Un lecteur et des disques compacts. Et vous? Écoutez-vous encore très souvent des CD? Et bien, vos clients ou prospects non plus. Si vous offrez une base de lecture pour iPod, là l’effet sera réussi.

10-Une tablette Playbook, ViewPad, EeePad ou Galaxy. Le public veut l’original, pas des copies en liquidation. Le iPad est dominant et devenu un standard. Les utilisateurs de cette technologie recherchent les applications les plus en vogue et se partagent du contenu.

Malgré tout, vous craignez encore de décevoir? Offrez alors des carte-cadeaux! SAQ, Best-Buy, Esso, Centre à la Mode, Hostellerie Champêtre, iTunes, Boutique du Canadien, Centre Bell, CinéPlex… On ne pourra pas se méprendre sur la valeur, elle sera écrite sur la carte!

Vous avez d’autres idées? Une opinion différente? Partagez votre point de vue avec les lecteurs du MajorBlog!

Nick Eisinger est analyste de recherche et spécialiste en stratégie des titres souverains chez Fidelity Managements & Research. Lors d’un récent appel conférence, il a partagé avec les conseillers ses observations sur l’économie de la zone Euro.

• On s’attend à ce que la Grèce tombe en défaillance, mais de façon « contrôlée ». Le processus est déjà enclenché : les créanciers du secteur privé réduisent leur exposition à la Grèce et l’échéance des obligations d’État grecques est prolongée.
• La Grèce a déjà atteint la moitié des objectifs fixés dans le cadre du premier programme de réformes et un deuxième plan de sauvetage est en préparation, ce qui pourrait maintenir la Grèce en vie pendant un certain temps.
• Les autorités européennes cherchent à munir les principales économies de cette région d’un filet de sécurité pour les isoler de la crise. Certes, il faudra faire beaucoup plus pour contenir le risque de contagion. Cependant, M. Eisinger est confiant que l’UE va y arriver.
• M. Eisinger est inquiet parce que le secteur privé des pays périphériques se désendette massivement, ce qui force le secteur public à couper dans les dépenses budgétaires des marchés et du FMI et lui enlève toute marge de manœuvre en matière de taux de change. Cela risque de donner lieu à un climat de faible croissance ou de croissance récessionnaire dans les marchés périphériques de l’Europe pendant les trois à cinq prochaines années.
• M. Eisinger croit que le seul organisme capable de gérer cette crise est la Banque centrale européenne, parce qu’elle a un bilan sans limite et qu’elle a le pouvoir d’imprimer de l’argent. Il croit que les besoins de capitalisation se chiffrent entre 1,5 et deux billions €.

1971 - Ouverture de Disney World. Disney World ouvre ses portes à Orlando, en Floride. La première partie du parc achevée le 1er octobre 1971 et réalisée sur le modèle de Disneyland, son emblème est le Château de Cendrillon. Bien que ce soit le plus vieux des parcs du complexe et aussi presque le plus petit, c’est toujours le Magic Kingdom qui attire le plus de visiteurs.

1967 - Première émission en couleur de la télévision

1958 - Création de la N.A.S.A. (National Aeronotic and Space Administration)

1949 - Fondation de la République Populaire de Chine. Du haut du balcon de la Cité Interdite à Pékin, Mao Zedong proclame la République Populaire de Chine. Mao, chef du Parti communiste chinois, met fin à deux ans de guerre civile opposants nationalistes et communistes. Le « grand Timonier » devient président du comité central du gouvernement. Mao dirigera la Chine d’une main de fer jusqu’à sa mort, le 9 septembre 1976.

1913 - Décès d’Eugene O’Keefe. Dans les années 1890, O’Keefe, qui emploie une technique de réfrigération importée des États-Unis, est le brasseur le plus important de bière blonde (lager) au Canada. La société est incorporée en 1891 sous le nom de O’Keefe Brewing Co. Ltd. Au moment du MOUVEMENT POUR LA TEMPÉRANCE, il fait une campagne publique pour promouvoir la vente de bière comme substitut aux boissons très alcoolisées, se plaignant que le whisky ne coûte pas assez cher au Canada.

1908 - La première voiture de modèle T sort de l’usine Ford. La première voiture modèle Ford T sort de l’usine d’assemblage. Le modèle imaginé par Henry Ford est destiné au grand public et propose deux places pour 850 dollars.

1881 - Naissance de William Edward Boeing. William Edward Boeing, né le 1er octobre 1881 est un aviateur et entrepreneur américain, fondateur de la compagnie Boeing.

1880 - Première usine d’ampoules électriques. Thomas Edison ouvre la première usine d’ampoules électriques au Nouveau Jersey.

1869 – Première carte postale. Première carte postale, idée de Heinrich von Stephan alors secrétaire d’État aux postes de l’empire allemand.

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1-Connaissez-vous l’indice Latvian de la prostitution? Lorsque le chômage augmente, il est notoire que les tarifs diminuent. Durant les récessions, plus de gens s’adonnent à la prostitution et poussent ainsi les prix à la baisse. Le principe de l’offre et la demande quoi!

2-L’indice Bobette aussi, pointe vers le bas, car les ventes de sous-vêtements masculins fléchissent. En 2009, on avait observé une diminution des ventes de caleçons et boxers de -2.3%. La première depuis 2003. En période difficile, les hommes achètent moins de sous-vêtements.

3-Les serveurs et serveuses sexy sont en demande. Quand l’achalandage diminue, les restaurateurs engagent ou conservent spécifiquement les employés les plus attrayants. Une raison qui peut favoriser la fidélité de la clientèle en temps de crise.

4-Il est remarquable que les Japonaises aient les cheveux plus courts durant les périodes  austères. Les coiffures, teintures et soins sont évidemment plus onéreux lorsqu’elles portent la chevelure longue.

5-En 1920, George Taylor a parlé pour la première fois de l’indice Hemline. En français; l’indice de l’ourlet. Selon ses observations, plus les jupes sont courtes, mieux se porte la bourse! En temps de crise, on serait moins porté à se montrer les jambes.

6-L’indice Pop Corn est aussi un bon indicateur de ralentissement économique. Comme en fait foi, les entrées en salle en 2009, le cinéma est un loisir abordable qui attire les foules. À mesure que le budget des familles s’améliore, les sorties deviennent plus variées et plus coûteuses.

7-Les millions de recherches quotidiennes de Google nous en apprennent énormément sur l’état d’esprit des consommateurs. Les fluctuations économiques modifient grandement les besoins. Pas de doute, les recherches Google du moment démontrent que les ventes de vêtement sont en décroissance.

8-En période difficile, on observe une nette diminution du nombre de jouets et crayons de couleur offerts aux enfants dans les chaînes de restauration rapide. Les festins deviennent moins joyeux qu’en temps normal.

9-Rebond de l’indice de la « bean ». En 2009, en pleine crise financière, les ventes de haricots en conserve ont bondi de 23% en Angleterre. En général, on se remet à manger des conserves quand les finances sont serrées.

10-Rouge en bourse et rouges à lèvres. Autre curieuse corrélation; Estée Lauder a mis en lumière qu’en période difficile, les ventes de rouges à lèvres augmentent. Les femmes achètent volontiers moins de vêtements et de sacs à main, mais se reprennent sur le maquillage.

11-La mode masculine n’est pas en reste. Les cycles économiques ont un lien étroit avec la largeur et la couleur des cravates. En recherche d’emploi, on voit plus d’hommes porter la cravate et les couturiers économisent sur le tissu en les fabriquant plus étroites. Les couleurs sont aussi plus sombres. Durant les périodes d’expansion économique, la cravate redevient large et plus pâle. Pour avoir passé une semaine à Manhattan cet été, la cravate noire et étroite fait l’unanimité!

12-Enfin, mon indicateur de temps de crise préféré est celui-ci: les retours d’appel des entrepreneurs. Quand ça va bien, personne n’est disponible et peu d’entrepreneurs en rénovation nous retournent nos appels. Si vous pouvez parler avec un plombier, paysagiste, électricien ou menuisier… c’est parce qu’il a besoin de vous!

C’est certainement la première fois que j’observe une journée semblable. Aucun refuge! Une raclée généralisée. Le Dow, le TSX, le Nasdaq, le CAC40, le Hang Seng (mais aussi, fait rare durant les corrections boursières) L’or a aussi fléchi, de même que le pétrole et le dollar!
La déclaration déprimante de la Fed, jumelée à sa « twist » manquée a trouvé écho en Chine. L’ arrêt brusque de la croissance industrielle chinoise a sonné l’alarme et la panique s’est emparée de toutes les places boursières. Voyons ce qu’en disent les analyses d’ E-L Financial.

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Le mois de septembre s’avère fidèle à sa réputation d’être l’un des mois les plus difficiles pour les investisseurs en actions, compte tenu des incertitudes concernant l’économie mondiale et le système financier qui continuent de tourmenter les investisseurs.

Les marchés

Les principaux marchés boursiers négocient tous à la baisse en ce moment avec des reculs de 2 % à 5 %, dont l’indice composé S&P/TSX à -3,3 % au moment d’écrire ces lignes.
Les investisseurs se réfugient vers le havre de sécurité relatif que sont les obligations, particulièrement les bons du Trésor américain dont le rendement sur 10 ans a diminué à 1,77 %, un creux historique.
Le dollar américain agit de nouveau comme un havre de sécurité monétaire, puisque le dollar canadien affiche un écart de 2 % et se négocie sous les 97 cents.
Avec le recul, l’indice composé S&P/TSX et l’indice S&P 500 demeurent en hausse de 50 % et 68 % (non annualisés) respectivement, par rapport à leurs creux de 2009.

Éléments déclencheurs potentiels

À la suite de la rencontre du Federal Open Market Committee de la Réserve fédérale américaine, trois facteurs sont ressortis et ont probablement été à l’origine de l’exacerbation de l’opinion, déjà négative, des investisseurs :

La déclaration qui a suivi la rencontre contenait la phrase : « Il y a des risques importants de baisse pour les prévisions économiques… »
L’ampleur annoncée de l’« Operation Twist » (la stratégie de la Fed d’acheter des obligations à plus long terme pour mettre davantage de pression à la baisse sur les taux d’intérêt à plus long terme) est plus importante que prévu, ce qui a intensifié les spéculations à l’effet que le contexte économique est plus mal en point qu’il n’y paraît.
La déception que la Fed n’ait pas fait davantage, comme une autre période d’assouplissement quantitatif, ce qui fait croire à certains que la Fed ne dispose plus que de quelques outils pour stimuler l’économie.
De plus, les inquiétudes persistantes quant à la situation des dettes souveraines en Europe ne font qu’augmenter l’angoisse des investisseurs.

La perspective de l’Empire Vie

Cette volatilité causée par une réaction émotive devrait se poursuivre jusqu’à ce qu’il y ait des annonces soutenues de données économiques positives ou de politiques particulières par les gouvernements ou les autorités monétaires. Bien que les fondamentaux actuels démontrent des signes de ralentissement, le marché cherche à établir les prix en fonction d’un contexte économique beaucoup plus faible que ne le dicteraient les fondamentaux actuels. Lorsque le vent tournera, les marchés pourraient rebondir très rapidement, au détriment des investisseurs qui attendent sur les lignes de côté.

Chaque Mardi, écoutez Le Coach d’économie à 8h20 avec Myriam Ségal au FM 98 de Saguenay.

Aujourd’hui en Grèce, pour trouver preneur pour des obligations de 24 mois, on doit promettre un taux d’intérêt de 70%. Pour les obligations de 10 ans, le taux est de 24%! Le marché a donc autant confiance dans l’économie grecque que dans la solidité financière des fauchés qui flânent au bord des casinos. Alors, on exige des taux de Shylock.

La Zone Euro vit une telle pression qu’elle n’aura le choix que de lâcher son pire membre. De toute façon, il est de notoriété publique que la Grèce fit son entrée dans la zone euro avec un ticket falsifié (Merci à l’équipe des effets spéciaux de Goldman Sachs). L’évacuer hors de l’Euro… sa mise au ban, le rachat de ses prêts… Qu’elles seront les conséquences?

Vivra-t’elle ce que l’Argentine a vécu en 2002?
Je ne le souhaite à personne.

La dernière décennie est trop volatile pour le commun des mortels et tape joyeusement sur les nerfs des plus aguerris. Mais si les gens fuient la bourse, à qui nuisent-ils le plus? À eux même, c’est certain, mais aussi à tout le système qui se trouve privé de capitaux et d’une vision à long terme. Les entreprises réagissent donc comme les consommateurs, lancent leurs nouveaux produits au compte-gouttes, et mettent l’embauche sur la glace en empilant les dollars dans les coffres-forts. Les fluctuations à court terme ont rendu les investisseurs myopes et les voilà en grande majorité incapables de faire le focus sur l’horizon.

On ne projette ses économies que de trimestre en trimestre… et encore.  Les vampires semblent dominer les parquets et eux, ne restent quelques heures à la fois quand ce n’est pas quelques minutes à peine.

Mais où est passé l’argent?

Si les marchés boursiers ont évacué des billions de dollars dans les dernières semaines, ils ne sont pas tous disparus comme par enchantement! Nous sommes devant des réserves de liquides historiques. Aux États-Unis en juillet 2011, il se trouvait pour 8400 milliards de dépôts bancaires, 2 200 milliards en fonds de marché monétaire et 9 600 milliards en bons du Trésor. Bref, les citoyens ET les entreprises engrangent comme s’ils attendaient la bombe atomique! Quelle gaffe.

Je n’en reviens pas. Le marché des actions est le seul au monde où l’on annonce des soldes et la clientèle fuie! Plus les soldes sont importants, plus les investisseurs se sauvent loin. En connaissez-vous beaucoup des secteurs qui éloignent les acheteurs avec des rabais de 20,30 et même 60%? C’est pourtant ce qui se produit en ce moment.

Solutions pour les nerveux

Si vous n’avez pas les nerfs d’acier nécessaires pour toucher aux actions sans filet, je crois qu’il en vaut tout de même la peine d’y investir indirectement AVEC des protections. Vous trouverez des CIG Boursiers comme ceux de la SSQ, qui garantissent TOUT votre capital avec une croissance minimale et, 100% des gains que la partie en actions aura généré. On peut aussi dénicher de curieux fonds communs hybrides. Les Clic Objectifs de IA-Clarington garantissent 100% de votre capital à l’échéance ET les sommets boursiers atteints de semaine en semaine au fil des ans. C’est comme gravir la colline avec un frein à main qui vous empêcherait de reculer.

Enfin, le FNB (Fonds négocié en bourse) Horizons Alpha Pro HEX réduit les risques de baisse et génère du revenu régulier en vendant des options d’achat sur la totalité des actions du portefeuille. Une façon peu coûteuse de protéger vos avoirs contre les montagnes russes si difficiles à supporter!